昔から若い世代を何かと言いだすとトシらしいが？

●読売新聞　編集手帳（２０１０年４月１０日付）

若かりし頃の新聞記者・司馬遼太郎さんの挿話だそうだが、うむ、
判るよね。

今年も超氷河期と言われた就職難の中、それを掻い潜り第一線に張り
ついた新入社員たち。右も左も初体験の緊張の連続で、今日あたり
がその１０日目、ホッとため息をついて遅起きをしたのかな？


同じ読売の２日の紙面に、主要企業のトップが入社式で語った訓示の
紹介が出ていた。

「一芸に秀でた者だけが生き残っていける」（伊藤忠商事、岡田社長）
「一流になるには努力７割、運２割、才能１割」（武田薬品工業、
長谷川社長）　「歴史の教訓に学び、先を読む力を養おう」（三井
住友銀行、奥頭取）　「草食系にはならず、バリバリと音を立てて
仕事を」（三菱化学、小林社長）　「『社会が悪い』『政治が悪い』
と何かのせいにしない」（ソフトバンク、孫社長）「新聞を読んで
社会人としての一般教養を高めて」（スズキ、鈴木会長兼社長）


なるほど・・・・。

ま、それぞれにわかるでしょ、言いたいこと、が。


冒頭の司馬遼太郎さんの挿話から、１０日前の各社経営トップの訓示
まで、まともなら、そうだよねと判ることばかり、のハズ。



ところが、先日読んだ本■田北百樹子『問題社員の取扱説明書』（ＰＨ
Ｐビジネス新書）に出て来る現代若者社員の実態が、どうにも頭から
離れなくて・・・・・、ね。

なかに問題社員がワンサカ出て来ますが、入社式がらみでのエピソード
もぶっとびました。

『入社式が終った後、大卒で採用した伊藤という女性社員から「私、
妊娠していて半年後に出産します。育児休暇とれますか？」と聞かれ
全く想定外のことで答えることができませんでした。・・・（略）』
　（同書から）


著者の田北さんは社労士さんなので、育児介護休業法を引いたり、
就業規則での対応の仕方でまとめておりますが、まあ、ぶっとびで
した。
茶髪を注意した部長に、「じゃあ、その白髪はどーーよ？？？」には
腰を抜かしそーーーーになったナ・・・。


冒頭からのワタクシたちが＜判る、判る＞と考えていることが、今の
世代に本当に伝わっているのか？チト千路に乱れる＜今日この頃＞で
す。




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　近くで見ている企業の中でも、若い社員の直属の上司がいない瞬間、
　「どうだ？○○クンは厳しいだろう！？」とそこでのトップが若いのに
　訊きました。


　そうしたら、若い社員が言うことにゃ・・・・、
　「別にどうってことありません。関係ないっすから・・・・。」

　まあ、当方などから見ていると、その直属上司というのはなかなかに
　若いとは言え、仕事も出来て人格者。

　なのに、凄い言い草。

　両方いる時の関係は、上司・部下の関係でもまとまっており、
　若いなりにリーダーシップを発揮し、イイ関係に見える。


　でも、いないトコロじゃ、昔なら「寝首を掻く！」行為のハズな
　のだが、そんな深刻な事態でもなさそう・・・・。


　まあ、なにやら知らんが、若い世代の何かが「壊れて」来ている
　ように思えてならない。